Transformer nos préconisations stratégiques en produits industrialisés
01.Brief
Nous travaillons en étroite collaboration avec KINVENT à la conception et développement d’une gamme de 6 produits et accessoires de rééducation destinée aux professionnels de santé. Notre approche mêlant stratégie et design opérationnel vise à améliorer les produits et à aider l’entreprise à passer du statut de start-up à celui de PME innovante. La collaboration avec leur équipe technique a permis de déployer une solution robuste tout en progressant sur la qualité perçue des produits.
02.De la start‑up à la PME innovante : la synergie entre stratégie, design et technologie
Nous menons tout d’abord un diagnostic exhaustif pour avoir une base de travail solide. Ce processus implique d’analyser les acquis et forces, d’étudier la concurrence, de déterminer les objectifs de la marque, de préconiser les bons projets de design et d’accompagner les équipes dans la transition à opérer. Nous déterminons ainsi 16 axes de travail, comme par exemple :
- Créer un nouveau référentiel produit et stratégique pour la marque
- Améliorer les expériences utilisateurs (les professionnels de santé et leurs patients)
- Limiter l’information à l’essentiel pour une expérience immersive et facile à utiliser
- Augmenter la qualité perçue en cohérence avec la politique tarifaire
- Créer une continuité sur toute la gamme
Notre objectif est de transformer les préconisations stratégiques en projets opérationnels concrets. Pour cela, nous travaillons avec les designers UI et les graphistes de KINVENT pour déployer une vision commune.
03.Diagnostic exhaustif pour projets opérationnels concrets
Au cours du projet, nous analysons la diversité des cas d’usages en nous plongeant dans le monde médical. Nous menons des tests à partir de prototypes formels et fonctionnels avec des préparateurs physiques, des kinésithérapeutes sportifs ou de la vie quotidienne pour définir les bénéfices attendus pour les patients. Ces immersions permettent d’être réactifs, d’améliorer les concepts et d’affiner les choix de design tels que l’ergonomie, le fonctionnement et l’architecture du produit.
"Il faut une solution accessible aux clubs amateurs" – Cédric Cassou, kiné du XV de France
04.Design UX & Produit
Nous concevons des objets physiques et des interfaces numériques pour offrir une expérience fluide. L’interface facilite la communication entre coach/kinésithérapeute et sportif/patient, tout en suivant les exercices, habitudes et progrès. L'objectif de KINVENT est de mettre en avant une variété d’exercices, régulièrement actualisés. Pour répondre aux besoins, nous avons conçu les produits présentant les caractéristiques suivantes :
- Prise en main facile.
- Ergonomie adaptée à une utilisation intensive.
- Formes courbes et généreuses pour distinguer les zones d’utilisation.
- Textures subtiles pour améliorer la qualité perçue.
- Couleurs soigneusement choisies pour renforcer l’identité de la gamme.
- Produits compacts et facilement transportables.
- Adaptés à une utilisation nomade, même pour les patients immobilisés à domicile.
05.Lancement et succès
La gamme de produits et ses accessoires a été lancée avec succès auprès des professionnels de santé, avec une réception très positive de la part des utilisateurs finaux. La qualité perçue et l’expérience utilisateur ont été particulièrement appréciées, ainsi que la continuité entre les différents appareils de la gamme.
En travaillant de manière coordonnée, agile, avec rapidité et pertinence, l’équipe a réussi à créer un environnement propice à la réalisation de ses objectifs liés à la levée de fond.
Résultats
Impact positif
Une gamme de produits qui permet aux kinésitéhrapeutes de mieux accompagner leurs patients pour la rééducation et la pratique sportive.
Circularité
Une conception de produit 100% démontable qui anticipe la répération et le recyclage en fin de vie.
Simplicité
Une expérience utilisateur fluide pour faire gagner du temps aux utilisateurs.
